پاورپوینت 41 اسلایدی و قابل ویرایش با موضوع مبانی تحقیق در عملیات

•در جنگ جهانی دوم فرماندهی نظامی در انگلستان از گروهی از

دانشمندان دعوتی بعمل آورد تا در مسائل سوق الجیشی و تدابیر

جنگی مربوط به دفاع زمینی و هوایی این کشور مطالعه نمایند.

•هدف آنها تعیین موثرترین روش استفاده از منابع محدود نظامی بود.

•از جمله مسائلی که مورد بررسی قرار گرفت مطالعه کارایی بمب افکنهای نوع جدید و روش استفاده از راداری بود که به تازگی اختراع شده بود.

•تشکیل این گروه علمی به عنوان اولین فعالیت رسمی تحقیق در عملیات به شمار آمده است.

•نام تحقیق در عملیات ظاهراْ بدین مناسبت داده شده بود که این گروه به پژوهش در عملیات (نظامی) پرداخته بود.

•این رشته جدید تصمیم گیری از آغاز به عنوان رشته ای شناخته شده است که اطلاعات علمی را از طریق تلاش گروهی متخصص در نظامهای مختلف به منظور تعیین بهترین نحوه استفاده از منابع محدود به کار می گیرد.

•نتایج امیدبخشی که توسط گروههای تحقیق در عملیات در بریتانیا به دست آمده بود فرماندهی نظامی ایالات متحده را بر آن داشت تا فعالیتهای مشابهی را شروع نماید.

•از فعالیتهای موفقیت آمیز گروههای آمریکایی می توان مطالعه مسائل پیچیده تدارکات نظامی، ابداع الگوهای جدید پرواز، طرح مین گذاری دریا و استفاده موثر از وسائل الکترونیکی را نام برد.

•پس از جنگ موفقیت گروههای نظامی توجه مدیران صنعتی را به خود

جلب کرد.

•اینان در جستجوی راه حلهایی برای مسائل خود بودند که بر اثر وارد

شدن تخصص شغلی در تشکیلات تجاری روز به روز حادتر می شدند.

•زیرا با وجود این واقعیت که اصولا مشاغل تخصصی برای خدمت به

هدف کلی یک سازمان به وجود می آیند، اهداف فردی این مشاغل

ممکن است همواره با مقاصد آن سازمان سازگار نباشند.

•این وضع منجر به مسائل تصمیم گیری پیچیده ای شده است که نهایتا سازمان تجاری را مجبور نموده تا درصدد استفاده از موثرترین روشهای تحقیق در عملیات برآیند.

•اگرچه پیشگامی تحقیق در عملیات به عنوان یک نظام جدید با بریتانیای کبیر بود چیزی نگذشت که رهبری این رشته به سرعت در حال رشد را ایالات متحده به دست گرفت.

•اولین تکنیک ریاضی در این رشته که مورد قبول همه قرار گرفت و روش سیمپلکس برنامه ریزی خطی نامیده شد در سال 1947 توسط ریاضیدان آمریکایی جورج. ب. دانتسیک به وجود آمد.

•از آن به بعد با تلاشها و همکاریهای علاقه مندان در موسسات علمی و صنعتی تکنیکها و کاربردهای جدیدی پدید آمده اند.

 

پاورپوینت 33 اسلایدی، قابل ویرایش و بسیار کاربردی با موضوع عوامل تاثیرگذار بر پذیرش پیامک تبلیغاتی

فهرست مطالب:

عوامل تاثیر گذار بر نگرش نسبت به تبلیغات تلفن همراه

?پیامهای اطلاعاتی

پیامهای آزار دهنده

تبلیغات بدون اجازه

اعتبار

محرکهای پیام

پیامهای سرگرم کننده

شخصی سازی

جلب اعتماد

تحقیق در ایران

بازار یابی ویروسی

بازار یابی ویروسی و عصبی

بور

تئوری فیشباین

تئوری دیویس

 

پاورپوینت 24 اسلایدی و قابل ویرایش از خلاصه فصل سوم کتاب بازاریابی الکترونیکی

vدنیای کسب و کار وسیع تر از همیشه در حال تغییر است و روش ها و مدل های قدیمی در معرض سرنگونی هستند و مدل های کسب و کار، مدل های درآمد، مدل های ارتباطی جای آنها را گرفته اند. کسب و کارهایی چالاک و انعطاف پذیر می باشند که به مدل های جدید توانمند شده باشند و به فناوری خوش آمد گفته باشند

فهرست مطالب:

مقدمه

معانی ضمنی پیرامون تغییر در انواع مدل ها

بینش بازاریابی الکترونیکی

تجاری سازی محرک بسیاری از مدل های جدید

انواع مدل ها الکترونیکی

مدل های بازار الکترونیکی

مدل های ارتباطات دیجیتال

مدل های بازار یابی

تفاوت بین ارتباطات سنتی و رسانه اینترنتی

مدل هایی برای ارزیابی اثر بخشی ارتباطات آنلاین

وب 2.0 و مدل شبکه اجتماعی

عناصر وب 3.0

تحقیقات شبکه های اجتماعی

کسب ارزش از شبکه های اجتماعی

مدل های خرید مشتری

مدل های پایبندی

IDICمدل پایبندی

 

پاورپوینت 16 اسلایدی و قابل ویرایش بسیار زیبا در ارتباط با موضوع جذاب برنامه ریزی الکترونیکی

مقدمه ای بر برنامه ریزی الکترونیکی

•برنامه ریزی بازاریابی باید منطبق بر اهداف کلان سازمانی باشد و برنامه های بازاریابی الکترونیکی باید با برنامه های بازاریابی آفلاین و سنتی یکپارچه شوند.

• در یک کسب و کار سنتی ، یک برنامه کلان سازمانی یا کسب و کار ، سیستم ها ،رویه ها، منابع و ساختار را تحت پوشش قرار میدهد در حالی که برنامه بازاریابی ، فروش ، توزیع، ارتباطات و تحویل محصول یا خدمت را پوشش می دهد.

•برنامه ریزی ها کوتاه مدت و بلند مدت هستند

•برنامه ریزی بلندمدت بر سه ناحیه تاکید دارد:

•شناسایی زود هنگام تغییرات قابل توجه در محیط کلان

•توسعه و پیشنهادهای ارزش ارتباطی برای مشتریان خدمات آنلاین

•تعریف زیر ساخت های فناوری و معماری های پایگاه داده

فهرست مطالب:

مقدمه ای بر برنامه ریزی الکترونیکی

مدل برنامه ریزی SOSTAC

تحلیل موقعیت

تحلیل داخلی (درون سازمانی)

تحلیل خارجی (برون سازمانی)

اهداف

استراتژی

تاکتیک

اقدامات

کنترل

منابع

 

پاورپوینت 61 اسلایدی، قابل ویرایش و بسیار کامل و عالی با موضوع مدیریت بحران

oکشور ایران به علت وسعت، موقعیت جغرافیایی و تنوع اقلیمی جزء یکی از کشورهای بلاخیز دنیا است. و از این جهت رتبه ششم را در دنیا دارا می‌باشد. از 40 نوع بلای طبیعی شناخته شده، 31 نوع آن در ایران اتفاق می‌افتد

عبارت بحران، نخستین بار توسط رابرت مک نامارا[1] به هنگام پیشامد امکان درگیری موشکی میان آمریکا و کوبا عنوان گردید

بحران عبارتند از: حادثه‌ای که به طور طبیعی و یا توسط بشر ،به طور ناگهانی و یا به صورت فزاینده به وجود آید؛و سختی و مشقتی را به جامعه انسانی تحمیل نماید که جهت برطرف کردن آن نیاز به اقدامات اساسی و فوق‌العاده باشد

اهداف آموزشی این پاورپوینت:

در پایان این پاورپوینت شما می‌توانید:

بحران و مدیریت بحران را تعریف نمائید.

انواع بحران، اثرات و مراحل زمانی وقوع حوادث و بلایا را شرح دهید.

خصوصیات رهبران و مدیران بحران را توصیف نمائید.

گام‌ها به هنگام بروز بحران را شرح دهید.

اصول مبارزه با بحران را توصیف نمائید.

اقدامات افراد را هنگام بروز بحران، توضیح دهید.

اورژانس‌های رفتاری و نحوه برخورد با آن را شرح دهید.

نیازهای غذایی گروه‌های آسیب‌دیده رابه تفکیک سن طبقه‌بندی نموده، و توصیف نمائید.

اقدامات سوپروایزر و سرپرستار را به هنگام بحران توصیف نمائید

پاورپوینت 20 اسلایدی و قابل ویرایش با موضوع همکاری در زنجیره تامین الکترونیکی

ین فایل حاوی مطالعه همکاری در زنجیره تامین الکترونیکی با در نظر گرفتن سه قابلیت زیرساخت بین سازمانی فناوری اطلاعات می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 20 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

فهرست
مقدمه
ادبیات مسئله
قابلیت فنی
قابلیت ساختاری
قابلیت اطلاعاتی
آزمایش مدل
نتیجه گیری

پاورپوینت 21 اسلایدی و کاربردی با موضوع کارت امتیازی متوازن(BSC)

در مورد سازمان تعاریف بسیاری ارائه شده است. کلاسیک ها بر نقش ساختار در سازمان تاکید می کنند و نئو کلاسیک ها به انسان توجه اساسی دارند. سازمانهای مکانیکی ، سازمانهای ارگانیکی ، سازمان یادگیرنده ، سازمان به مثابه فرهنگ و انواع مختلفی از تعاریف دیگر که هریک از زوایه ای خاص به سازمان می نگرند. اما یکی از استعاره های جالب در مورد سازمان ، تشبیه سازمان به انسان است ، دراین تفکر به سازمان به مثابه موجودی زنده نگریسته می شود. اما در همه موجودات زنده ، بویژه انسان ، فاکتورهایی وجود دارد که از آنها به عنوان علایم حیاتی نام برده می شود. ! آیا سازمان نیز علایم حیاتی دارد؟ آیا آنچنان که فشار خون و نبض انسان حامل پیام مرگ و زندگی می توانند باشند ، می توان با اندازه گیری نبض و فشار خون سازمان نسبت به سلامت یا عدم سلامت آن آگاهی یافت؟ چارچوب کارت ارزیابی متوزان یکی از روشهای نوین و مفیدی است که کنترل استراتژیک در سازمان را برمبنای عوامل حیاتی آن امکان پذیر می سازد. این نوشتار به معرفی کارت امتیازی متوازن و نحو پیاده سازی آن در سازمان می پردازد.

فهرست مطالب:

مقدمه

The Balanced Scorecard

مقایسه 4 منظر BSC

اهداف ، شاخص ها، و اهداف

نقشه راهبرد و BSC

منظر مالی

منظر مشتری

منظر فرایند

منظر آموزش و رشد

عوامل لازم برای بهبود فرایندها

بکارگیری BSC ها در سازمانهای دولتی و غیر انتفاعی

مدل BSC برای موسسات غیر انتفاعی و دولتی

معضلات BSC

نتیجه گیری

پاورپوینت 32 اسلایدی و قابل ویرایش با موضوع حسابداری علمی با پارادایم های گوناگون

در اوایل دهه 1970 تحقیقات و پژوهشهای حسابداری برای ایجاد تغییر تفکر و نگرش حسابداری توسط صاحب نظران حسابداری تایید گردید. این تایید بر این نظریه است که رویدادهای حسابداری از الگوی موفقیت آمیز پیروی میکند.

¢منظور از تغییر موفقیت آمیز : ¢طبق نظریه کوهن : در هر علمی در یک مقطع زمان ، پارادایم خاصی مسلط است. اما اختلاف نظرها و مرحله بحران متعاقب آن ممکن است به تغییری ناگهانی منتج و پارادایم مسلط قبلی با پارادایم مسلط دیگری جایگزین شود.

فهرست مطالب:

مقدمه

مفهوم پارادایم

پارادایم انسان شناختی-استقرا

پارادایم سود حقیقی-قیاس

پارادایم سودمندی در تصمیم گیری ها

پارادایم مدل تصمیم گیری کل بازار

پارادایم مدل تصمیم گیری شخص استفاده کننده

پارادایم ارزش اقتصادی اطلاعات

علم حسابداری

پاورپوینت 47 اسلایدی، قابل ویرایش و بسیار تاثیر گذار با موضوع خلاصه کتاب مدیریت بر قلبها

بخشی از متن:

خلاصه کتاب مدیریت بر قلبها
نویسنده : کن بلانچارد
مترجم : دکتر عبدالرضا رضایی نژاد
یک مدیر باید همواره این خود آگاهی را داشته باشد که هر تصمیمی که می گیرد ، زندگی بسیاری را متاثر می سازد. سنگینی این بار مسئولیت ، شرری بر جان مدیران می نشاند که در هر کجا که هستند ، اتاق کار یا در خلوت خانه ، همواره تلاش نمایند که خود را توسعه دهند.
کتاب مدیریت بر قلب ها کتابی است که نویسنده در آن از چگونگی انتخاب ارزشها ، روشهای بهبود سازمانی ، شجاعت مواجه با تغییر و راههای توسعه توانمندیهای فردی با خوانندگان سخن می گوید.
یک رهبر کارامد از دو راه پیشگام کمک به مردم در روند دشتیابی به نتیجه های خوب می شود :
هدفها را به درستی به انان می شناساند و
در راه رسیدن به هدف هر چه از دستش برآید از پشتیبانی ، تشویق و راهنمایی کوتاهی نمی کند.نقش رهبران برجسته تر از ان است که تصور می کنند. ایشان می توانند به انسان ها کمک کنند تا در بازی برنده شوند.
بسیاری از رهبران خوش خیال در ستایش کارکنان آنقدر درنگ می کنند تا کار به درستی پایان یابد- طرحی پیاده شود یا هدف در دسترس قرار گیرد.مشکل در اینجاست که شاید هرگز به چنین نقطه ای نرسند. نباید از رشته ای رفتارهای تقریبا درست نتیجه صد در صد درست انتظار داشته باشند. بهتر این است که پیشرفت را ستایش کنیم ، این کار خود انگیزه آفرین است.

 

پاورپوینت 75 اسلایدی، قابل ویرایش و بسیار عالی با موضوع دستورالعمل تدوین طرح کارآفرینی

بخشی از متن:

شما هم می توانید:

رییس خود باشید ، تصمیمات را خودتان بگیرید ، و موفقیت را تجربه کنید. اگر با این ایده موافقید ، آیا تحمل ماهها فکر کردن ، کار کردن ، سختی کشیدن ، و فشار روانی را دارید؟

 

این مجموعه به شما کمک می کند تا تصمیم بگیرید که آیا از عهده ایجاد و گرداندن یک صنعت، و یا ارائه یک خدمت برمی آیید یا نه!

خیلی ها این کار را کرده اند! پس شما هم می توانید ! چاره کار چیست ؟

 

ایده ای را ایجاد کنید و آن را پرورش دهید.

توانایی وتعهد خود را آزمایش کنید.

سایر افراد را با خود همراه کنید و از آنها کمک بگیرید.

و...

 

 

 

فهرست مطالب:

پیش نیاز کار چیست ؟

از خودتان سوال کنید. چکار می توانم بکنم؟

چگونه ایده ای جدید ایجاد نمایم؟

پژوهش و تحقیق

خودتان را بهتر بشناسید؟

ایده هایی برای آغاز کار

دستورالعمل تدوین طرحی برای کسب و کار

کسب و کارشما و بازار آن

تحقیق بازار

تجزیه و تحلیل صنعت شما

توسعه پایدار

دایر کردن کسب و کار

برنامه مالی

دلایل ورشکستگی شرکت ها